专业项目可行性报告(可研报告)整体框架有哪些?
一、可行性报告用途
项目可行性研究报告是指:企业或政府在从事一项投资活动之前,就投资项目的市场、技术、经济、生态环境、能源、资源、安全等影响可行性的要素,结合国家、地区、行业发展规划及相关重大专项建设规划、产业政策、技术标准及相关审批要求进行分析研究和论证,为投资者提供决策依据和建议,并满足项目审批上报要求。
二、可行性方案整体框架
常见可行性方案分为十七个章节:分别为项目总述、项目背景与发展状况、市场需求预测与建设规模、厂址及建厂条件、工程技术方案、环境保护、劳动保护、安全防护、工业卫生、节俭能源、企业组织、劳动定员和人员培训、项目实施计划、投资估算与资金筹措、财务评价、项目风险分析与对策、结论。
1、基础服务
提供1套可研报告,需2-3名普通工程师参与,编撰14个章节,调研30个风险节点,回答100个项目核心问题。
服务保障:报告质量过关、专业人员服务、约定时间完成、定期汇报进展、切实保护客户信息、7天内免费修改。
2、专业服务
提供1套可研报告,需2-3名高级工程师参与,编撰17个章节,调研35个风险节点,回答120个项目核心问题。
服务保障:报告质量过关、专业人员服务、约定时间完成、定期汇报进展、切实保护客户信息、7天内免费修改。
3、金牌服务
提供1套可研报告,需工程总监操刀,2-3名高级工程师参与,编撰19个章节,调研40个风险节点,回答136个项目核心问题。
服务保障:报告质量过关、专业人员服务、约定时间完成、定期汇报进展、切实保护客户信息、2周内免费修改。
附送:项目诊断建议、工程管理制度、项目建设计划模板。
4、PPT和动态图标展示服务
根据文稿可制作成精美PPT汇报稿,或Python动态图标,由专业工程师起草,选择模板制作。
服务保障:提供5个模板选择、确保设计效果、专业美工服务、约定时间完成、定期汇报进展、2周内免费修改。
三、服务卖点
看经验、十年代写文案品牌,经验丰富
看案例、上千个可研案例证明
看团队、编制团队均为高级技术职称,人员结构合理
看管理、上市公司实操管理经验确保项目落地
包干价、合同要包干全部费用,包修改满意
附:
可研报告目录框架
第一章总 论
1.1 项目名称及承建单位
1.2 可行性研究指导
1.3 可行性报告编制依据与范围
1.4 研究工作概况
1.5 承办企业概况
1.6 项目的主要内容
1.7 可行性研究结论概要
1.8 建设方案的主要技术经济指标
第二章项目背景与发展状况
2.1 项目区基本情况
2.2 项目建设的背景及必要性
第三章市场需求预测与建设规模
3.1 市场需求预测
3.2 项目建设规模和产品方案
3.3 产品质量标准
第四章厂址及建厂条件
4.1 厂址
4.2 自然资源状况
4.3 社会经济状况
4.4 项目关联产业的发展现状
4.5 项目建设地点选择
4.6 项目实施的有利条件
4.7 本报告对厂址的评述
第五章工程技术方案
5.1 技术方案的设计依据
5.2 项目的构成
5.3 工艺技术方案
5.4 产品的质量控制
5.5 总平面布置与运输
5.6 土建工程
5.7 电气技术方案
5.8 供气技术方案
5.9 给水排水方案
第六章环境保护
6.1 设计依据及环境评价
6.2 建设项目排放废源
6.3 防护措施
第七章劳动保护、安全防护、工业卫生
7.1 设计依据
7.2 劳动保护
7.3 安全防护
7.4 工业卫生
第八章节俭能源
8.1 设计依据
8.2 节能措施
第九章企业组织、劳动定员和人员培训
9.1 企业组织
9.2 劳动定员
9.3 人员培训
第十章项目实施计划
第十一章投资估算与资金筹措
11.1 投资估算
11.2 资金筹措
第十二章财务评价
12.1 概述
12.2 销售收入估算
12.3 成本费用估算
12.4 财务评价报表
12.5 财务评价指标
12.6 不确定性分析
第十三章项目风险分析与对策
第十四章结论
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